Departmanlar ayrı sistemlerde. Tek bir gerçek yok.
Her departman kendi yazılımını satın aldı. Finans SAP'ta. Pazarlama Monday'da. Mühendislik Jira'da. Operasyonlar özel bir yapıda. Yönetim kurulu tek portföy görünümü istiyor — bunu bir araya getirmek üç hafta ve dört analist gerektiriyor. FlowQi bunu departmanlar arası tek bir omurgayla değiştirir. Canlı rakamlar. Faturalanabilir saatin tek tanımı. Her toplantıdan önce uzlaşma toplantısı yok.
Milyarlarca liralık şirketi birbiriyle konuşmayan on yazılımla yönetiyorsunuz.
Her departman kendi yazılımını satın aldı. Finans SAP'ta, pazarlama Monday'da, mühendislik Jira'da, operasyonlar özel yapıda. Yönetim kurulu tek portföy özeti istiyor — bunu hazırlamak üç hafta ve dört analist gerektiriyor.
Özel PMO panosu kurmaya 18 ay harcadık. Lansmanın üç ay sonrasında iki departman girdi sağlamayı bıraktı. Şimdi güncel değil, kimse rakamlara güvenmiyor.
Operasyon direktörüm bana departman genelinde doluluk oranını söyleyemiyor. Bu veri beş yazılımda yaşıyor — hiçbiri 'faturalanabilir saat' veya 'proje durumu' için aynı tanımı kullanmıyor.
Uyum, altı ekibin müşteri verilerini onaylı listemizde olmayan üç farklı SaaS yazılımında sakladığını tespit etti. Bunu bir denetimle öğrendim.
Her çeyrek değerlendirmesi kimin rakamlarının doğru olduğunu uzlaştırmakla başlıyor. Kararlar yerine veri tartışmalarına harcadığımız yönetici saatlerini saymayı bıraktım.
Kurumsal ölçekte yazılım çoğalmasının maliyeti bir abonelik satırında değil. Kendi şirketinde ne olduğunu göremeyen yönetimde yatıyor — haftalarca uzlaşma, veri tartışmalarında donup kalan kararlar ve hangi rakamın gerçek olduğu konusunda kimsenin anlaşamamasından kaynaklanan milyonlarca kaçırılmış fırsat.
Tek platform. Her departman, her proje, her saat — hepsi bir arada.
FlowQi büyük organizasyonlar için operasyon platformudur. Departmanlar arası proje yapılarını standartlaştırın, saatleri ve kapasiteyi portföy görünümlerine toplayın, rol izinleriyle yönetim anlayışını uygulayın ve herkesin güvendiği rakamlarla yönetim kuruluna raporlayın.
Portföy özetlerini on sistemden bir araya getirmeyi bırakın. Kurumsal işi tek platformdan yönetin.
Demo Talep EdinCFO, COO veya CIO için iş gerekçesi
Üç bütçe döngüsüdür yazılım çoğalmasıyla mücadele eden kurumsal lider için.
Her departman, her proje, her saat — tek sistemde. Liderlik finans ile aynı rakamları alır. Uzlaşma yok, yönetim odasında veri tartışması yok.
Her ekipte tek proje modeli, tek rol seti, tek raporlama yapısı. Yeni departmanlar çeyrekler değil haftalar içinde operasyonel hale gelir. Yönetim anlayışı platformla birlikte gelir.
Tüm organizasyon genelinde marj, doluluk, kapasite ve satış hattı için gerçek zamanlı panolar. Geçen çeyreğin PowerPoint'ine değil veriye dayalı yatırım ve işe alım kararları alın.
PM, zaman takibi, CRM, kaynak planlaması, faturalandırma — hepsi tek platformda. 5–10 nokta yazılımından çıkın, tedarik maliyetlerini azaltın, entegrasyon bakım yükünü ortadan kaldırın.
Modeli kurun. Departmanlara yayın. Tek panodan yönetin.
Tek operasyonel model belirleyin
Kurumsal ekibimizle birlikte organizasyonunuz için proje türlerini, rol izinlerini, faturalandırma modellerini ve onay akışlarını standartlaştırırsınız. Yönetim anlayışı ilk günden yerleşik — her departman, her ülke, her ekipte tutarlı.
Departmanlara haftalar içinde yayın
FlowQi aşamalı yayını destekler: bir departmandan başlayın, liderliği dahil edin, ERP'yi bağlayın, sonra genişleyin. Her yeni departman aynı şablonları ve yönetim anlayışını devralır. Özel geliştirme yok, paralel veri modeli yok. Çoğu kurumsal şirket bir çeyrek içinde tüm departmanları canlıya alır.
Tüm şirket tek panoda
Portföy görünümleri departmanlar genelinde otomatik toplanır: canlı doluluk, proje marjı, kapasite vs. talep, açık gelir, uyum durumu. Liderlik sisteme giriş yapar ve işi görür — uzlaşma egzersizi değil.
FlowQi'ye geçen kurumsal şirketler
Dört farklı PM ve zaman takip sisteminde dört iş ortaklığı. Aylık yönetim kurulu paketi portföy rakamlarını uzlaştırmak için 40+ analist saati gerektiriyordu. Satın almalar operasyonel entegrasyon için 6+ ay alıyordu.
- Aylık yönetim kurulu paketi hazırlığı 40 saatten 4'ün altına indi
- Son iki satın alma 6 hafta içinde platforma alındı
- Grup genelinde 7 nokta yazılımı iptal edildi — yıllık 480.000 EUR tasarruf
Eskiden ayın ilk haftasını sadece rakamları bir araya getirmekle geçiriyorduk. Şimdi yönetim kurulu tek panoyu açıyor ve tüm grubu canlı görüyor. Bu karar alma hızımızı değiştirdi.
[İsim], Grup COO · [Kurumsal A]
Her biri kendi proje ve kaynak yazılımlarına sahip on bir bölgesel iş birimi. Doluluk veya marjda konsolide görünüm yok. Finans ayda 5 günlük manuel uzlaşmayla defterleri kapattı.
- Ay kapanışı 5 günden 2'nin altına indi
- On bir bölgesel birim genelinde canlı doluluk görünümü
- ERP entegrasyonu proje gelirleri için manuel muhasebe kayıtlarını ortadan kaldırdı
On bir bölge, tek operasyonel model, tek rakam seti. FlowQi 'tek şirket' vaadini gerçekten yerine getiren ilk platform — sadece on bir şirket tek logo altında değil.
[İsim], Grup CFO · [Kurumsal B]
Birden fazla sistem mi, tek platform mu?
Çoğu kurumsal şirket on yıllık birikmiş departman kararlarıyla çalışır. FlowQi operasyonel katmanın yerini alır — tuttuğunuz ERP ve kimlik sistemlerine doğrudan bağlanır.
| Özellik | Jira + Smartsheet + Monday | ServiceNow / özel PMO | FlowQi |
|---|---|---|---|
| Departmanlar arası standartlaştırılmış proje modeli | Her ekip kendi kurulumu | Özel — bakımı pahalı | Tüm şirkette tek model |
| Portföy raporlaması | Birden fazla yazılımdan manuel derleme | Özel panolar, sık güncellenmiyor | Canlı portföy görünümü |
| Departmanlar arası ekip doluluğu | Yazılım başına silolar | Entegrasyon çalışması gerektirir | Tüm ekip kapasitesi tek ekranda |
| Rol izinleri ve onaylar | Yazılım başına parçalı | Yapılandırılabilir ama pahalı | Tek rol modeli, her yerde geçerli |
| Her değişiklikte denetim izi | Yazılıma göre değişir | Evet — yerleşikse | Tam denetim izi, her zaman dışa aktarılabilir |
| SSO, SAML, SCIM | Yazılım başına lisans gerekir | Evet — kurumsal düzey | Kurumsal pakette dahil |
| ERP ile doğrudan senkron | Manuel dışa aktarma ve ara katman | Özel entegrasyon geliştirme | SAP ve Logo entegrasyonu hazır |
| Toplam abonelik sayısı | Departman başına 8–12 | Özel — yüksek TCO | Tek platform, tek kurumsal sözleşme |
| Org genelinde yayın süresi | Yıllarca yazılım geçişi | Özel geliştirme için 12–18 ay | Bir çeyrekte tüm şirkette canlı |
Kurumsal güvenlik. GDPR ve KVKK uyumlu.
Veriler Avrupa veya Türkiye sunucularında saklanır — tercihinize göre. GDPR ve KVKK uyumlu tasarım, Türkiye'de faaliyet gösteren kurumsal şirketler için zorunlu. Kurumsal satın alma ve risk ekipleri için DPA ve alt işlemci açıklamaları mevcuttur.
7/24 olay müdahalesiyle kurumsal SLA. Bölgesel yük devretmeli kümelenmiş mimari. Ay kapanışı, çeyrek kapanışı ve yıl sonu hiçbir zaman kesintiye uğramaz.
Azure AD, Okta, Google Workspace veya herhangi bir SAML IdP ile entegrasyon. SCIM aracılığıyla otomatik sağlama ve sağlama kaldırma. Kimlik ve erişim tamamen IT kontrolü altında kalır.
Rol, departman ve proje başına ayrıntılı izinler. Her değişiklik kullanıcı, zaman ve öncesi/sonrası durumla kaydedilir. İç denetim ve dış uyumluluk için dışa aktarılabilir denetim günlükleri.
Kullandığınız uygulamalarla entegre
FlowQi IT ekibinizin halihazırda yönettiği ERP, kimlik ve üretkenlik sistemleriyle entegre olur — veriler kayıt sistemlerine temiz akar.
Kurumsal alıcıların sorduğu sorular
FlowQi mevcut departman yapımızı ve izin modelimizi destekler mi?
Evet. FlowQi iç içe rol yapıları, departman başına veri yalıtımı ve yapılandırılabilir onay akışlarıyla çok departmanlı organizasyonları destekler. Çoğu kurumsal şirket mevcut organizasyon şemasını dahil oluş sırasında FlowQi'ye eşler — işinizi yazılıma uydurmaya zorlamıyoruz.
FlowQi ERP ve kimlik sistemlerimizle nasıl entegre olur?
FlowQi ERP için SAP, Logo, Oracle ve diğerleriyle hazır entegrasyonlar; kimlik sağlayıcılar için SAML 2.0/SCIM (Azure AD, Okta, Google Workspace) sunar. Niş sistemler için entegrasyon ekibinizin ihtiyaç duyduğunu oluşturabilmesi amacıyla açık API ve webhook katmanını destekleriz.
Tipik kurumsal yayın süresi ne kadardır?
Çoğu kurumsal şirket ilk departmanda 4–6 hafta içinde canlıya geçer ve bir çeyrek içinde organizasyon genelinde tam yayına alınır. Sabit uygulama yöneticisi, yönetici yönlendirme komitesi ve departman departman dahil oluşla yapılandırılmış bir yayın playbook'u çalıştırıyoruz.
Kurumsal ölçekte yönetim ve denetim nasıl çalışır?
FlowQi'deki her eylem kullanıcı, zaman ve tam öncesi/sonrası durumla kaydedilir. Denetim günlükleri SIEM'inize veya iç denetim sisteminize dışa aktarılabilir. Rol izinleri görevler ayrılığını uygular — çalışanlar kendi saatlerini kaydeder, yöneticiler onaylar, finans konsolide eder, liderlik derleme görünümlerini görür.
Veri egemenliği için FlowQi'yi belirli bir AB bölgesinde çalıştırabilir miyiz?
Evet. Kurumsal müşteriler veri bölgelerini seçer (AB-Batı, AB-Merkez) ve satın alma işleminin parçası olarak DPA, alt işlemci listesi ve SOC 2 / ISO 27001 belgeleri alır. Veriler seçtiğiniz bölgeyi asla terk etmez. KVKK kapsamındaki Türk kurumsal şirketler için bu güvence kritik öneme sahiptir.
FlowQi kurumsal ölçekte nasıl fiyatlandırılır?
Kurumsal fiyatlandırma aktif kullanıcı başına hacim kademeleriyle yapılır — platformu gerçekten kullananlar için ödersiniz, uyuyan hesaplar için değil. Üstüne ihtiyacınız olana göre modüller (portföy, yönetim, ERP konektörleri) eklenir. Özel teklif için kurumsal ekibimizle iletişime geçin — çoğu müşteri nokta yazılımlarına veda ettikten sonra toplam operasyonel yazılım harcamalarında %40–60 azalma görür.
Kurumsal işi on platform yerine birinden yönetmeye hazır mısınız?
Kurumsal ekibimizle görüşün — yayın playbook'u, yönetim modeli, ERP entegrasyonu, hepsi ölçeğinize özel.