Drie dashboards. Drie cijfers. Nul zekerheid.
Elke afdeling kocht z'n eigen tool. Finance op SAP. Marketing op Monday. Engineering op Jira. Ops op een eigen build. De board vraagt om één portfolio-view — en er zijn drie weken en vier analisten nodig om het samen te voegen. FlowQi vervangt dat met één fundament over divisies heen. Live cijfers. Eén definitie van een declarabel uur. Geen reconciliatie-meeting vóór elke meeting.
Je runt een miljardenbedrijf op tien tools die niet met elkaar praten.
Elke afdeling heeft zijn eigen tool gekocht. Finance op SAP, marketing op Monday, engineering op Jira, operations op een custom build. De raad vraagt om één portfolio-overzicht en er zijn drie weken en vier analisten nodig om het samen te stellen.
We hebben 18 maanden besteed aan het bouwen van een custom PMO-dashboard. Drie maanden na de launch zijn twee afdelingen gestopt met aanleveren. Nu is het verouderd en vertrouwt niemand de cijfers nog.
Mijn operationeel directeur kan me niet vertellen wat de bezetting is over de divisie. Die leeft in vijf tools, waarvan geen enkele dezelfde definitie hanteert van 'declarabel uur' of 'projectstatus.'
Compliance signaleerde dat zes teams klantdata opslaan in drie verschillende SaaS-tools, waarvan geen enkele op onze goedgekeurde lijst staat. Ik kwam er pas achter door een audit.
Elke kwartaalreview begint met 20 minuten afstemmen wiens cijfers kloppen. Ik heb het aantal executive-uren dat we verspillen aan data-discussies in plaats van besluiten allang niet meer bijgehouden.
Op enterprise-schaal zitten de kosten van tool-wildgroei niet in een abonnementspost. Ze zitten in de directie die niet ziet wat er in haar eigen bedrijf gebeurt — weken reconciliëren, besluiten die stranden op data-discussies, en miljoenen aan gemiste kansen omdat niemand het eens wordt over welk cijfer het echte is.
Eén platform. Elke afdeling, elk project, elk uur — verbonden.
FlowQi is het operatieplatform voor grote organisaties. Standaardiseer projectstructuren over divisies heen, rol uren en capaciteit op naar portfolio-views, handhaaf governance via rollenrechten, en rapporteer aan de board met cijfers waar iedereen op vertrouwt.
Stop met portfolio-overzichten uit tien systemen samenstellen. Run de enterprise vanuit één.
Boek een demoDe business case voor de CFO, COO of CIO
Voor de enterprise-leider die al drie budgetcycli tegen tool-wildgroei vecht.
Elke divisie, elk project, elk uur — in één systeem. Leiding krijgt dezelfde cijfers als finance. Geen afstemming, geen data-discussies in de boardroom.
Eén projectmodel, één set rollen, één rapportagestructuur over elk team. Nieuwe divisies zijn in weken operationeel, niet in kwartalen. Governance reist mee met het platform.
Real-time dashboards voor marge, bezetting, capaciteit en pipeline over de hele organisatie. Neem investerings- en aannamebesluiten op basis van data — niet op de PowerPoint van vorig kwartaal.
PM, urenregistratie, CRM, resource planning, facturatie — allemaal op één platform. Zeg 5–10 point-tools op, verlaag inkoopoverhead en schaf de integratie-onderhoudsbelasting af.
Standaardiseer het model. Rol uit per divisie. Rapporteer vanuit één plek.
Definieer één operationeel model — projecttemplates, rollen, goedkeuringsflows
Samen met ons enterprise-team standaardiseer je projecttypes, rollenrechten, facturatiemodellen en goedkeuringsflows voor je organisatie. Governance vanaf dag één ingebakken — consistent over elke divisie, elk land, elk team.
Rol uit per divisie — weken, geen kwartalen
FlowQi ondersteunt gefaseerde uitrol: start met één divisie, onboard de leiding, koppel het ERP, schaal daarna uit. Elke nieuwe divisie erft dezelfde templates en governance. Geen custom builds, geen parallelle datamodellen. De meeste enterprises hebben alle divisies binnen een kwartaal live.
Rapporteer real-time over de business — vanuit één dashboard
Portfolio-views aggregeren automatisch over divisies: live bezetting, projectmarge, capaciteit vs. vraag, openstaande omzet, compliance-status. Leiding logt in en ziet de business — geen afstemmingsexercitie.
Enterprises die hun stack vervingen door één platform
Vier werkmaatschappijen op vier verschillende PM- en tijdregistratie-stacks. Maandelijkse board-pack vergde 40+ analist-uren om portfolio-cijfers af te stemmen. Overnames duurden 6+ maanden om operationeel te integreren.
- Voorbereiding maandelijkse board-pack van 40 uur naar onder 4
- De twee meest recente overnames binnen 6 weken op het platform
- 7 point-tools afgeschaft over de groep — €480K jaarlijkse run-rate bespaard
We waren vroeger de eerste week van elke maand alleen maar bezig met cijfers samenstellen. Nu opent de board één dashboard en ziet de hele groep — live. Dat veranderde het tempo waarop we besluiten nemen.
[Naam], Group COO · [Enterprise A]
Elf regionale werkeenheden, elk met eigen project- en resourcetools. Geen geconsolideerd zicht op bezetting of marge. Finance sloot de boeken met een 5-daagse handmatige afstemming per maand.
- Maandafsluiting van 5 dagen naar onder 2
- Live bezettingszicht over alle 11 regionale eenheden
- ERP-integratie elimineerde handmatige journaalposten voor projectopbrengsten
Elf regio's, één operationeel model, één set cijfers. FlowQi is het eerste platform dat de belofte van 'één bedrijf' ook echt waarmaakte — niet alleen elf bedrijven onder één logo.
[Naam], Group CFO · [Enterprise B]
De stack heb je al. Dit verandert er als je consolideert.
De meeste enterprises draaien op een decennium aan opgestapelde afdelingskeuzes. FlowQi vervangt de operationele laag — en koppelt direct aan de ERP- en identiteitssystemen die je houdt.
| Functie | Jira + Smartsheet + Monday | ServiceNow / custom PMO | FlowQi |
|---|---|---|---|
| Gestandaardiseerd projectmodel over divisies | Elk team zijn eigen setup | Custom — duur in onderhoud | Eén model — org-breed uitgerold |
| Portfolio-rapportage | Handmatige roll-up uit meerdere tools | Custom dashboards, vaak verouderd | Live — elke divisie, elk project |
| Cross-divisie team-bezetting | Verkokerd per tool | Vereist integratiewerk | Live — elk team, elke rol |
| Rollenrechten & goedkeuringen | Gefragmenteerd per tool | Configureerbaar maar duur | Eén rollenmodel door het platform |
| Audit trail op elke wijziging | Verschilt per tool | Ja — indien ingebouwd | Ingebouwd — volledige historie, exporteerbaar |
| SSO, SAML, SCIM | Licenties per tool nodig | Ja — enterprise-grade | Ja — inclusief op enterprise-tier |
| Directe sync naar ERP | Handmatige exports & middleware | Custom integratiebouw | Out-of-the-box — SAP, Exact, AFAS |
| Totaal aantal abonnementen | 8–12 per divisie | Custom — hoge TCO | Eén platform — enterprise-contract |
| Doorlooptijd org-brede uitrol | Jaren van tool-migratie | 12–18 maanden custom build | Gefaseerde uitrol in één kwartaal |
Gebouwd voor Europese enterprises
Alle data op Europese servers met volledige data-residency controls. AVG-compliant by design. DPA en sub-processor disclosures beschikbaar voor enterprise-inkoop en risk-teams.
Enterprise-SLA met 24/7 incident response. Clustered architectuur met regionale failover. Maandafsluiting, kwartaalafsluiting en jaareinde gaan nooit in black-out.
Integratie met Azure AD, Okta, Google Workspace of elke SAML-IdP. Geautomatiseerde provisioning en deprovisioning via SCIM. Identity en access blijven volledig onder controle van je IT.
Granulaire permissies per rol, per divisie, per project. Elke wijziging gelogd met gebruiker, tijdstip en voor/na-staat. Exporteerbare audit-logs voor interne audit en externe compliance.
Koppelt met je enterprise-stack
FlowQi integreert met de ERP-, identiteits- en productiviteitssystemen die je IT-team al beheert — zodat data schoon doorstroomt naar de systems of record.
Vragen die enterprise-kopers stellen
Ondersteunt FlowQi onze bestaande divisiestructuur en rechtenmodel?
Ja. FlowQi ondersteunt multi-divisie organisaties met geneste rolstructuren, data-isolatie per divisie en configureerbare goedkeuringsflows. De meeste enterprises mappen hun bestaande organogram in FlowQi tijdens de onboarding — we dwingen je niet om je business aan de tool aan te passen.
Hoe integreert FlowQi met onze ERP- en identiteitssystemen?
FlowQi biedt out-of-the-box integraties met SAP, Exact, AFAS, Oracle en andere voor ERP, en SAML 2.0 / SCIM voor identity providers (Azure AD, Okta, Google Workspace). Voor niche systemen ondersteunen we een open API en webhook-laag zodat je integratie-team kan bouwen wat nodig is.
Wat is de gebruikelijke enterprise-uitroltijdlijn?
De meeste enterprises zijn binnen 4–6 weken live op de eerste divisie en binnen één kwartaal volledig uitgerold over de organisatie. We draaien een gestructureerd uitrol-playbook met een vaste implementation manager, executive-stuurgroep en divisie-voor-divisie onboarding.
Hoe werken governance en audit op enterprise-schaal?
Elke actie in FlowQi wordt gelogd met gebruiker, tijdstip en volledige voor/na-staat. Audit-logs zijn exporteerbaar naar je SIEM of interne audit-systeem. Rollenrechten dwingen functiescheiding af — medewerkers loggen eigen uren, managers keuren goed, finance consolideert, directie ziet de roll-ups.
Kunnen we FlowQi draaien in een specifieke EU-regio voor datasoevereiniteit?
Ja. Enterprise-klanten kiezen hun data-regio (EU-West, EU-Centraal) en ontvangen een DPA, sub-processor-lijst en SOC 2 / ISO 27001 documentatie als onderdeel van de inkoop. Data verlaat nooit de regio die je selecteert.
Hoe is FlowQi geprijsd op enterprise-schaal?
Enterprise-pricing is per actieve gebruiker met volume-tiers — je betaalt voor mensen die het platform echt gebruiken, niet voor slapende accounts. Daarbovenop komen modules (portfolio, governance, ERP-connectoren) op basis van wat je nodig hebt. Neem contact op met ons enterprise-team voor een voorstel op maat — de meeste klanten zien een 40–60% reductie in totale operationele software-uitgaven na het afscheid nemen van point-tools.
Klaar om de enterprise vanuit één platform te runnen in plaats van tien?
Praat met ons enterprise-team — uitrol-playbook, governance-model, ERP-integratie, allemaal op maat voor jouw schaal.