Projectmanagement software die oplevert.
Geen statusupdates.

Projectmanagement software is een tool waarmee teams projecten plannen, uitvoeren en opleveren, van kickoff tot afronding. Het dekt mijlpalen, taken, deadlines, teamcapaciteit en vaak tijdregistratie. FlowQi gaat verder door projectoplevering te verbinden met CRM, urenregistratie en facturatie, zodat dezelfde data van voorstel tot factuur doorstroomt.

In de praktijk hetzelfde: twee gangbare namen voor dezelfde categorie. ‘Tool’ klinkt vaak als een lichtere taak-app, ‘software’ als een breder opleverplatform. FlowQi past in de tweede definitie: een verbonden platform voor projecten, taken, tijd en facturatie in één werkruimte.

Projectmanagement zit inbegrepen bij elke FlowQi-gebruiker. Geen tiers. Je betaalt per gebruiker, en alleen extra voor optionele modules die iemand écht activeert.

Ja. FlowQi beheert klant-deliveryprojecten en interne operaties in dezelfde omgeving. Je kunt ze scheiden op projecttype, klantaccount of team, en budget en tijd apart bijhouden per type.

Elke tijdregistratie zit vastgeknoopt aan een taak en een project. Uren worden gecategoriseerd als declarabel of intern, en budgetverbruik is gedurende het hele project zichtbaar, niet pas bij maandeinde.

Als een project afrondt, staan geregistreerde uren en goedgekeurde mijlpalen al in FlowQi. Je geeft ze door aan de facturatiemodule. Geen spreadsheet, geen reconstructie.

Die bestaat niet in het algemeen, alleen per soort werk. Werk je met interne taken en losse projecten, dan zijn Trello, Asana of Monday.com prima. Lever je werk op aan klanten en moet je uren, budget en facturen kunnen verantwoorden, dan loop je met een taak-app vast en zoek je een platform dat projecten aan klanten en facturatie verbindt. FlowQi is voor die tweede situatie gebouwd.

Dat hangt ervan af of je alleen de planning wilt zien of ook wie hem kan waarmaken. Een los planningsprogramma toont je de tijdlijn; het zegt niets over de beschikbare uren van je team. FlowQi zet de projectplanning naast de capaciteit van je mensen, zodat je een deadline toezegt op basis van wie er werkelijk ruimte heeft.

Initiatie, planning, uitvoering, bewaking en afsluiting. Elke fase heeft zijn eigen vraag: waarom doen we dit, hoe pakken we het aan, wie doet wat, lopen we op schema, en wat leren we ervan. In onze kennisbank staat een uitgebreide uitleg over projectmanagement-methodieken, inclusief waterval, agile en hybride.